部落客言論與商業行為

部落客言論與商業行為

 

不可否認，網路，已成媒體兵家必爭之地；透過網路的言論和傳播力量，小則影響一家小吃店的生意興衰，大則可能影響美國總統大選的結果。

 

這邊老話重談，為何部落格會這麼興旺 ?通常，早期部落客在網路留下足跡的初衷多半是以分享或抒發心情為目的；後還漸漸形成了一些固定的讀者群，而後有了粉絲的出現，於是，以這些固定讀者或粉絲為班底，形成了這個部落格推廣的主力。

 

當讀者越來越多的時候，這個部落格有了基本的動員力，可以號召網友參與活動，甚至可以影響某些專業領域的價值觀後，此時，部落客就會吸引金主(廣告商或是商家)的注意，因為他具備置入性行銷的本錢了。

 

從商品行銷的角度來看，傳統的行銷模式都是重金購買媒體廣告，或是以人為本，請有影響力的名人代言，當然，這些都需要具備一定等級的銀彈策略，才能有所效果。

 

由於網路的普遍，那些打底已久的部落客，以相對高附加價值的行銷成本，受到金主的青睞，逐漸與商業行為形成同一個陣線，置入性的推廣特定的商品或是價值觀。

 

言談至此，我們該相信部落格嗎？怎麼辨別真假是非？

 

現代科技的虛擬實境本來就滿足大家對各種可能性的幻想，信不信，真或假，在於我們是否還具備比較分析的能力。如果太信名人，等同於太信某些部落客，最後，我們必須回歸到，資訊比較多家不吃虧，反正，藉由搜尋的輔助，聰明的網友會有比轉台更多的選擇。

 

傳銷會員組織的困境

傳銷會員組織的困境 

年輕時，曾經參加過傳銷組織；當時操作的困境是，如果沒有培養產品的忠誠消費者，單用制度的炒作，最後變成組織擴張有限，無法產生長久的利潤來源。

 

許多傳銷組織，常找名人登高一呼，產生集客力，初期達到炒作的目標，最後產品無法以真正的價值反映給消費者，因而無法產生有效的利潤回饋給經營者，而黯然收場。 

 

在這個ｅ化的時代，有人藉著網路的力量，用在家創業的方式，亂槍打鳥的吸收會員；藉此會員的基礎，販賣自己體系內結盟的商品，或是與其他廠商策略聯盟，某種程度，似乎可以帶給廣大會員價廉物美的產品。殊不知，傳銷層次越多，利潤剝削的越嚴重；如果要和真正工廠直銷給客戶的產品做比較，絕對缺乏價格上的競爭力。再者，如果入會不用門檻，當然推動的力量也會減弱，多了觀望者，少了經營者，組織將成一灘死水。就算是入口網站，還是要常常在其他媒體打廣告吸引會員入會，消費力道弱的傳銷組織的議價能力，拼的過只有單層的網路商品單價嗎？如果傳銷商品真正薄利，那經營者對所得的利潤會滿足他們的成本效益比嗎？

 

由以上分析，打著ｅ化旗號的傳銷的推動，仍舊走不出和網路行銷正面迎戰的困境。

 

 

人脈管理與個人化郵件群發的一些心得

人脈管理與個人化郵件群發的一些心得

 

這幾天，接觸到一些有關人脈管理的觀念與技巧。在一些場合，總會換一些名片回家。大部份的時候，這些名片都成了收藏品。再久一些，就可能當廢紙清理掉了。

 

人脈是一個很抽象的名詞，有人說：人脈等於錢脈。可是，有幾個人，真的可以做到如此的境界，多認識一個人，就可對自己的收入做有效的增加嗎？我想，大部份的人都很懷疑。

 

最近聽到，有些專家，把名片輸入到電腦。然後用特別的軟體，在換名片的當天，把換到的名片輸入到電腦中，使用電子郵件或是簡訊的方式，以個人化的名稱，發送給當天交換過名片的朋友。借助軟體自動化的優勢，免掉過去要一封一封發信，才能達成個人化郵件的目的；或是免除只能把寄件者偷偷隱藏在密件副本中，用制式化的稱呼，發送給對方。這樣的個人化發信的方式，由於發信者的多一份用心，的確拉近了收件者的距離。

 

不過，這個特別的軟體，卻是另一種商業模式的訴求。除了賣軟體，也可賣簡訊的仲介費，用人脈管理的名目來推此商業模式，實在是再正當也不過的方式。

 

有時候，我覺得，人的合作，是緣分；再怎麼熱心去分享，去結交；往往是一個巴掌拍不響。

不過，有一點不變的是，自己服務的熱忱，遇到那被感應到的伯樂，發揮自己服務上的價值，才是真正等於錢脈吧。（笑！）

當開發出來的專利要免費捐贈都乏人問津時

當開發出來的專利要免費捐贈都乏人問津時

 

今天下午參加一場98年新產品商機發表暨展示會，當座談問與答進行中，有位年逾七旬的老先生，突然舉手發言，表是他手上發明的許多專利，願意無償捐贈給政府，或是任何有意願把他的專利發揚光大的單位。

 

不料，會中也有兩三位發明家呼應他的發言，有的說他的專利賣不出去，有的表示市場無法反映他的專利價值。

 

發明專利，在我們一般外行人的眼光中，大多數認為他是有利可圖的證明。即使在許多的發明家眼中，自己的發明，總是獨一無二，別人沒有或很難和自己的發明比較的。

 

個人直覺認為，這些發明家，或是專利的認證單位，甚至是各個發明展；都應該把客戶需求價值以及市場行銷的角度考慮進去。

 

這次座談會觀察到的普遍現象，就是企業或是發明家開發出了不起甚至是世界獨一無二的產品。寄望政府或相關單位，能在產品及專利的媒合上下功夫；沒錯，或許這是對的。然而，背離市場的需求及運作法則，欠缺考量產品給客戶的ＰＶＣ（Price, Value, Cost）三大要素，則是商品將面臨乏人問津或是銷路不佳的困境。

 

因此，回到開頭發明家的這個發言，發明者與認證的單位，都應該透過某些機制的強化，將面對市場風險的鴻溝拉近，配合媒合機制的強化，以提升台灣在智慧財產權上的競爭力。

 

後會，僅有兩位與會者與那位老先生交換名片，接著，老先生黯然離開。

我的目標 2009年 春

我的目標

 

今天下午參加一場有關業務銷售的訓練，會中，老師要大家訂出”自己”的目標。

 

從前，很少想過這樣的問題，在公司工作，如果要訂目標，多半都是以專案或是業績目標為主。說實話，當下突然一個聲音告訴我，寫下了這樣的目標：能夠在3~5年內，快樂且免費的為最多人服務。當下，寫了六張在自己的名片上，往外向學員交換。邊換，還邊向人解釋，因為我學的是資訊，對網路的應用很了解，現在網路有很多的免費資源，我很願意和大家分享…

 

無獨有偶，換到一位已經退休的王大哥的名片，他寫的目標則是：成為專職的愛心推動者。當然，其他換到的學員所分享的目標，也都很務實，例如，要變得很有錢，買一棟2000萬的大直豪宅或是公司業績做到上千萬…等等。老師請大家推薦最值得分享給大家的目標，我居然熱血的站了起來，把王大哥寫的目標分享給大家。

 

我覺得，特別是在現在這樣一個經濟不景氣，政府又讓人民失望的年代。懷憂喪志的人一定很多，曾幾何時，我也是被波及的人之一。雖然賺錢很重要，可是，更需要愛心的關懷和激勵，讓社會充滿希望。我最近有所好轉，也是受到教會牧師在精神上很大的協助。接下來，陸續都有好的轉變發生。

 

回到家，遇到一位中醫師；她跟我說她想架個網站，請教我的意見。首先，我以為她想架個有關她診所的網站；不料，她說，她想架個人力資源仲介服務的網站。我問她，為什麼？她說，她行醫喜歡針對窮人，未來想要以義診的方式來做。她的診所不需要宣傳，目前的病人她早已應付不暇。她想藉著目前所認識的一些企業主，替一些真正有能力的人找到好工作。當然，我不自主的想到白天所發生的事，好巧。

 

我相信，上天會賜福給做好事的人；至於壞人有沒有惡報，對我並不重要。重要的其實是，幫助人所得到心靈上的滿足，那是金錢買不到的。而我，總希望這個能力能多一些，能幫到真正需要幫助的人，而非在社會上會去消費或是濫用愛心的人。

 

這個社會之所以有希望，就是要有慈濟，法鼓山及教會這樣的關懷力量存在，並且很積極的推動；大家在失意時，千萬要記得抓住這樣的浮版，讓自己能再度提升上來，分享本文，則是希望讀者都能找到這樣的浮版。體驗人生的奇妙之旅。

Google Calendar Sync with Outlook 2007 Apple iCal or Mozilla Sunbird

剛剛測試了 Google Calendar Sync with Outlook 2007,
Google行事曆與Outlook 2007同步的功能,是雙向Ok!的!

需要去Google下載一個軟體,目前是英文版,網址如下:
http://www.google.com/support/calendar/bin/topic.py?topic=15305

網路名片王緣起

網路名片王緣起

 

昨天下午參加一場研討會，會中，和與會者交換名片。

其中有中小企業主，有壽險顧問，也有傳直銷業者。

放眼觀之，其中十之八九，都使用網路上免費的e-mail，但是都缺少個人化的網址。

 

雖然現在網路發達，也有許多免費的資源可用，可使要把這些相關的資訊，都整合到一個網頁上，讓大家透過個人專屬的網址或e-mail，卻是佔極少數。

 

其實，資訊界的人士都知道，沒有個人專屬的網址，是很難顯示自己的專業性的。

當別人在網路上找不到您時，可能您的知名度和專業度，還不夠高。

社會上各行各業，大家精通於各自的專長，網路資源是研究不完的，可能某一項很容易運用，但是要整合在一起，還是需要專業的服務。特別是，對網路新服務的即時加入，很可能變成下個潮流的溝通利器。

 

網路名片王創辦人阿泥匠有志於此，特別開辦了這些相關的服務，希望各行各業的專業人士，都以最便宜且免月租的價格，擁有個人的網路名片，提高您在網路上的能見度，成為e化潮流的參與者。

 

相關聯結：

網路名片王 Name King 的網路名片　http://nameking.co.cc/

阿泥匠 Anicca 的網路名片　http://anicca.co.cc/