2009年4月5日 星期日

傳銷會員組織的困境

傳銷會員組織的困境 

年輕時,曾經參加過傳銷組織;當時操作的困境是,如果沒有培養產品的忠誠消費者,單用制度的炒作,最後變成組織擴張有限,無法產生長久的利潤來源

 

許多傳銷組織,常找名人登高一呼,產生集客力,初期達到炒作的目標,最後產品無法以真正的價值反映給消費者,因而無法產生有效的利潤回饋給經營者,而黯然收場。 

 

在這個e化的時代,有人藉著網路的力量,用在家創業的方式,亂槍打鳥的吸收會員;藉此會員的基礎,販賣自己體系內結盟的商品,或是與其他廠商策略聯盟,某種程度,似乎可以帶給廣大會員價廉物美的產品。殊不知,傳銷層次越多,利潤剝削的越嚴重;如果要和真正工廠直銷給客戶的產品做比較,絕對缺乏價格上的競爭力。再者,如果入會不用門檻,當然推動的力量也會減弱,多了觀望者,少了經營者,組織將成一灘死水。就算是入口網站,還是要常常在其他媒體打廣告吸引會員入會,消費力道弱的傳銷組織的議價能力,拼的過只有單層的網路商品單價嗎?如果傳銷商品真正薄利,那經營者對所得的利潤會滿足他們的成本效益比嗎?

 

由以上分析,打著e化旗號的傳銷的推動,仍舊走不出和網路行銷正面迎戰的困境。

 

 

沒有留言:

張貼留言